Geschäftslösungen - E-Business - Geschäftsprozessoptimierung

 

 

INNOMEGA entwickelt seit Unternehmensgründung individuelle
E-Business Lösungen für technische Betriebe in den Branchen Qualitätssicherung, Fahrzeugbau und Maschinenbau.   
 

Wer im Jahre 2018 noch komplexe Angebote oder Servicebesuche mit Excel vorbereitet, sollte sich über effektive Web-gestützte Lösungen Gedanken machen, die all diese Prozesse nachweislich einfacher und sicherer machen.

 

Wir liefern u.a. Angebotskonfiguratoren für die Vereinfachung und Beschleunigung komplexer Geschäftsprozesse unserer Kunden. Neben teilweise massiven Zeiteinsparungen erfahren die Team-Mitglieder und Kunden deutliche qualitative Veränderungen in den angebotenen Produkten und Serviceleistungen.

 

Über den Preis redet man nicht.

Manche Anbieter vielleicht nicht, Ihre Kunden schon.

Kunden sind sofortige Preisaussagen gewohnt. Auch technisch komplexe Produkte wie Autos und sogar Häuser lassen sich online konfigurieren und binnen Minuten dafür ein Preis ermitteln. Für technische Produkte im B2B sind die gleichen Erwartungshaltungen vorhanden.

Wenn Kunden auf Ihrer Internetseite keinen Preis finden können, suchen sie im schlimmsten Fall bei der Konkurrenz weiter. Im "besten Fall" "rufen sie bei Ihnen um Büro an, und Ihre Experten-Resourcen sind mit Preisaussagen beschäftigt bevor fest steht, ob es sich überhaupt um eine qualifizierte Anfrage handelt.  

 

Es gibt einen besseren Ansatz.

Mittels spezialisierter, hochgradig individueller und iterativer Arbeitsweise können wir Ihnen helfen, bessere Internet-Lösungen zu entwickeln, die diesen Prozess beschleunigen.

 

Beispiele

Online Konfigurationssysteme

Vorteile:

  • Ihr Team bekommt mehr Zeit für effektivere Aufgaben
  • Vermindert die Komplexität technischer Lösungen
  • Reduziert das Konfigurieren von unpassenden Kombinationen
  • Verbesserte und qualifizierte Leads
  • Steigerung des Verkaufs dank besserer Einsicht in den Kaufprozess

 

Vorstellung

Case Studies

Feuerwehr Fahrzeug Konfigurator (Link)

Diesel Generator Konfigurator (Link)

UPS Konfigurator

- Information folgt im August -

 

 

Der von uns bevorzugte Projektansatz

Internetprojekte mit der Zielsetzung bestehende Geschäftsprozesse zu verbessern, lassen sich kaum in einem einmal festgelegten Pflichtenheft sammeln und dann am Block umsetzen.

Der Grund: Es gibt in allen Unternehmen eine Vielzahl an Prozess-Beteiligten mit unterschiedlichen Anforderungen. Sobald die ersten Funktionen vorzeigbar sind, wird unweigerlich (und das ist wichtig) kontinuierlich Feedback einfliessen. Daher sollten solche Veränderungen während der Entwicklung bereits erwartet und begrüßt werden. 

Ein bewährtes Modell besteht daher in der Umsetzung eines einfachen Startprojekts als "proof-of-concept". Dieses kann geringere Datensätze und eine eingeschränkte Funktionalität der angedachten Lösung demonstrieren. Solche Modelle können wir in der Regel in ca. 5 bis 7 Projekttagen realisieren*. Darauf aufbauend werden dann die Funktionen entwickelt, die die beteiligten Projekteigentümer und Nutzer gemeinsam als wichtig empfinden und in "Sprints" (bspw. 1-2 Wochen) umgesetzt. Zielgerichtet zum Projektstart, selbst wenn das Ziel sich naturgemäß regelmässig bewegt. 

*Hinweis: Wenn dieses erste Investment von 5 bis 7 Tagen in die Optimierung eines Geschäftsprozesses "zu teuer" erscheint, dann muß der gesamte Geschäftsprozess überdenkt werden. In typischen E-Business Lösungen unserer Kunden sehen wir Veränderungen von bisherigen Status-Quo "max. drei technisch komplexen Angeboten pro Woche machbar" zu "Info-Angebot mitsamt Berechnungen Online während dem Telefongespräch erledigt, in 10 Minuten - das sind bei zwei Stunden Arbeit pro Tag bis zu 60 Angebote in der Woche mit viel Zeit übrig für Projektierung und weitere wichtige Arbeiten." - sprich: Selbst wenn die vorigen drei Angebote alle zum Auftrag führten, und das neue System vielleicht noch nicht alles abdeckt, und nur 10% zum Auftrag führen, wären die Aufträge bereits verdoppelt.

Wichtiger aber noch: Ihre Mitarbeiter können "intelligentere" Arbeiten durchführen, als ständig ähnliche Angebote manuell zu konfigurieren und zu berechnen.

 

 

Projektkosten abschätzen und Standard Stundensätze

Bitte beachten Sie, dass wir in diesem Geschäftsbereich ggfs. Wartezeiten von etwa 3-4 Monaten haben, wenn sich mehrere Projekte in Entwicklung befinden. Falls wir Ihr Interesse geweckt haben, und Sie in Zukunft ggfs. mit uns zusammenarbeiten möchten, besprechen wir dies gerne mit Ihnen, wenn Sie uns kurz per E-Mail Informationen zur Projektidee und Budget/Zeit- und Kostenvorstellung mitteilen möchten.

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